Jak motywować ludzi

Niezależnie od tego, czy jesteś właścicielem firmy, czy liderem w swojej dziedzinie, niezwykle ważne jest motywowanie członków zespołu i osiąganie pożądanych rezultatów. Aby to zrobić, musisz zapewnić im niezbędne umiejętności, których potrzebują, aby odnieść sukces. Musisz także mówić o ich zwycięstwach, słuchać ich i angażować emocjonalnie.

Wyznaczaj jasne cele i oczekiwania

Tworzenie jasnych celów i oczekiwań, które ludzie muszą spełnić, jest niezbędne do motywowania pracowników. Nierealistyczne cele mogą zniechęcić ludzi do ciężkiej pracy. Niezmotywowani pracownicy nie czerpią maksimum korzyści ze swojej pracy. To może spowodować, że firma traci produktywność, a nawet prowadzi do odejścia ludzi.

Aby to osiągnąć, menedżerowie muszą ustanowić związek między celami firmy a oczekiwaniami wobec pracowników. Muszą również mierzyć sukces w innowacyjny sposób.

Cele SMART mogą pomóc menedżerom w ustaleniu realistycznych oczekiwań wobec pracowników. Cele te mogą być nakreślone w formacie planu 30-, 60- lub 90-dniowego. Udowodniono, że cele SMART przynoszą kluczowe rezultaty w pracy.

Cele i oczekiwania powinny być regularnie omawiane z zespołem – część ta została przygotowana przez zespół serwisu york-fitness.pl. Pomaga to wszystkim śledzić postępy, pamiętać o celach i znaleźć blokady, zanim wymkną się spod kontroli. Może to również ułatwić zmianę biegów.

Zapewnienie zespołowi jasnych celów i oczekiwań może również pomóc w budowaniu zdrowego poczucia rywalizacji. Dzięki temu, że wszyscy będą mieli tę samą stronę, zwiększysz produktywność zespołu. Kiedy wszyscy rozumieją, czego się oczekuje, nie będą tracić czasu ani wysiłku. Może to prowadzić do lepszego podejmowania decyzji i ogólnej wydajności.

Ustalenie jasnych oczekiwań wobec pracowników można osiągnąć poprzez regularne spotkania z kierownikami i przełożonymi. Spotkanie może również pomóc wszystkim uzyskać jaśniejszy obraz większej całości. Może również stanowić okazję do dzielenia się ze sobą konstruktywnymi informacjami zwrotnymi.

Wyznaczanie ludziom jasnych celów i oczekiwań może również pomóc im lepiej zrozumieć, jak ich praca wpływa na firmę i co mogą zrobić, aby ją poprawić. Ustalenie wysokich oczekiwań zainspiruje większość ludzi, ale ważne jest, aby być realistą. Stosowanie nierealistycznych oczekiwań może stworzyć kulturę porażki w firmie.

Zaangażuj ich emocjonalnie

Wykorzystanie technologii do wyrównania szans to jedno, ale angażowanie ludzi na bardziej osobistym poziomie to drugie. Najlepszym sposobem na zaangażowanie ludzi jest sprawienie, aby poczuli się docenieni. Najlepszym sposobem na to jest upewnienie się, że Twoi pracownicy mają odpowiednie narzędzia i wiedzę, aby móc wykonywać swoją pracę. Im więcej pracowników czuje się docenionych, tym bardziej prawdopodobne jest, że dostarczą oni klientom produkt lub usługę najwyższej jakości.

Podczas gdy niemożliwe jest, aby każdy pracownik był na tej samej stronie, możesz zwiększyć zaangażowanie pracowników poprzez zapewnienie narzędzi i informacji, które sprawią, że poczują się docenieni. Poświęcenie czasu na zaangażowanie pracowników w ich pracę nie tylko zaprocentuje w postaci wydajności, ale także w postaci wyników końcowych. Szczęśliwy pracownik to szczęśliwszy pracownik. Jest to jeden z powodów, dla których powinieneś uczynić go priorytetem firmy, aby mieć dział zasobów ludzkich.

Posłuchaj ich

Niezależnie od tego, czy szukasz sposobu na osiągnięcie nowego celu, przebrnięcie przez stresujący czas, czy też po prostu uczysz się, jak być szczęśliwszym, słuchanie podcastów motywacyjnych może pomóc. Podcasty mogą być świetnym źródłem porad dotyczących poprawy zdrowia, kariery lub życia domowego. Istnieje wiele podnoszących na duchu podcastów, takich jak Super Soul Conversations Oprah, The One You Feed Wondery, The Power of Vulnerability Brene Brown i Happier at Home Gretchen Rubin.

Istnieje również wiele podcastów motywacyjnych, w których ludzie sukcesu dyskutują o sukcesie i porażce. Możesz znaleźć takie programy jak How to Fail z Glennon Doyle, Phoebe Waller-Bridge, Glorią Steinem i innymi. Jeśli szukasz podcastu motywacyjnego, który pomoże ci utrzymać motywację, How to Fail jest dobrym wyborem. To świetne przypomnienie, aby pozostać skupionym na swoich celach i nie poddawać się.

Innym świetnym podcastem motywacyjnym jest podcast TED Talks Health, który przedstawia szeroką gamę tematów dotyczących zdrowia. Podcast ma również cotygodniowy segment „Friday Fix”, który koncentruje się na konkretnych kwestiach zdrowotnych i szybkich poradach dotyczących zdrowia psychicznego. W podcaście TED Talks Health występuje również wielu inspirujących mówców.

Podcasty motywacyjne mogą być również doskonałym źródłem inspiracji, niezależnie od tego, czy szukasz duchowej inspiracji, czy porad dotyczących poprawy kariery. Wiele z tych podcastów jest prowadzonych przez osoby, które doświadczyły trudnych chwil w swoim życiu. Słuchając ich historii, możesz nauczyć się, jak radzić sobie z własnymi wyzwaniami. Są one doskonałym towarzyszem porannego dojazdu do pracy, a także świetnym źródłem utrzymania motywacji. Tak więc, posłuchaj podcastów motywacyjnych już dziś! Mogą one zmienić Twoje życie!

Zapewnienie ludziom podstawowych umiejętności potrzebnych do odniesienia sukcesu

Zapewnienie ludziom podstawowych umiejętności potrzebnych do odniesienia sukcesu w miejscu pracy i w społeczności. Silne fundamenty pomogą Ci zbudować silniejszy zespół i zwiększą Twój osobisty sukces. Na przykład, możesz nauczyć swój zespół, jak być skutecznym prezenterem, pełnić rolę trenera, a nawet dokonywać ocen wydajności. Korzyści płynące z dobrych umiejętności fundamentalnych są szerokie. Obejmują one zwiększoną wydajność, lepszą obsługę klienta, poprawę morale w miejscu pracy i ogólnie lepsze wyniki dla całej organizacji.

Ważne jest również, aby pamiętać, że sukces nie jest czymś, co można osiągnąć samemu. Chociaż możesz dostać się do drzwi, będziesz musiał mieć odpowiednie umiejętności, aby odnieść sukces w dłuższej perspektywie. Będziesz musiał być w stanie pracować z innymi, planować na przyszłość i myśleć na nogach. Ponadto, będziesz musiał dobrze rozumieć inne punkty widzenia. W dzisiejszym wysoce mobilnym miejscu pracy komunikacja jest niezbędna. Ponadto będziesz musiał umieć radzić sobie ze zmianami i przeciwnościami losu.

Choć prawdą jest, że podstawowe umiejętności rozwijają się z czasem, warto wiedzieć, że łatwiej je rozwinąć w okresie dojrzewania niż w późniejszych etapach życia. Na przykład, Twój mózg będzie formował najbardziej złożone umiejętności w młodszym wieku, co pozwoli Ci wykorzystać najlepsze z nich w późniejszym okresie życia. Najlepszym sposobem na rozwinięcie tych umiejętności jest częsta informacja zwrotna, budowanie na istniejących umiejętnościach i wykorzystywanie tych, które są najważniejsze.